Heb je een PRINCE2 opleiding gevolgd waarbij de nadruk lag op de theorie? En denk je, wat nu….?
Wij hebben een aantal praktijktrainingen ontwikkeld waarin de praktijk van het doen voorop staat. In deze dagen vervaardig je PRINCE2-managementproducten zoals een projectvoorstel (project brief), een managementaanpak, een PID en een planning. Je doet dit in groepsverband zodat praktijkervaringen uitgewisseld kunnen worden.
Een geaccrediteerde trainer zorgt voor de ondersteuning. Daarnaast wordt er tevens een link aangebracht naar de theoretische onderbouwing zoals je in je trainingen hebt gehad.
Op dit moment hebben we 4 trainingsdagen / modules beschikbaar, deze sluiten op elkaar aan en kunnen als serie in 1 week gevolgd worden of verspreid over een langere periode. De modules zijn gebaseerd op een scenario en op basis van dit scenario, met ondersteuning van de trainer, worden de stappen doorlopen om te komen tot de projectinitiatiedocumentatie (PID).
Beschikbare modules:
- Opstarten van een project – opstellen projectvoorstel
- Initiëren van een project – opstellen PID/ PvA
- Plannen
- Risicomanagement
Op korte termijn zijn ook de volgende modules beschikbaar:
- Managen van de projectuitvoering: het werk van de projectmanager in het proces beheersen van een fase
- Werkpakket aannemen, uitvoeren en opleveren: het werk van de teammanager in het proces managen productoplevering
De inhoud van de beschikbare modules vind je hieronder.
Opstarten van een project – opstellen projectvoorstel
In deze module leer je de informatie van de opdrachtgever en opdrachtgevende organisatie te vertalen in een projectvoorstel, welk als basis dient voor het opstellen van een PID.
De module bestaat uit de volgende onderdelen:
- Interpreteren van de eisen & wensen van de opdrachtgever – organisatie
- Projectorganisatie inrichten
- Business case op hoofdlijnen opstellen
- Projectaanpak kiezen
- Projectvoorstel samenstellen
- De initiatiefaseplannen waarin het PID / PvA opgesteld wordt
Initiëren van een project / opstellen PID / PvA
In deze module leer je de verzamelde informatie uit het voortraject (projectvoorstel) te vertalen naar de PID, dat als basis kan dienen voor de projectuitvoering. Deze module gaat verder waar de module Opstarten van een project – opstellen projectvoorstel is gestopt.
De module bestaat uit de volgende onderdelen:
- Projectdefinitie helder krijgen
- Aanpak opstellen
- Projectplanstructuur opzetten
- Het beheersen van het project
- Business case opstellen
- Op maat maken van PRINCE2
- PID samenstellen
Plannen
In deze module leer je de verzamelde informatie uit het projectvoorstel en PID te vertalen naar een planning. Daarbij is de PRINCE2-techniek voor productgericht plannen een belangrijk onderdeel. Hierbij komt het opstellen van productdecompositie, -stroomschema en productbeschrijvingen praktisch aan de orde.
De module bestaat uit de volgende onderdelen:
- Structuur projectplan opzetten
- Techniek van productgericht plannen
- Traditioneel plannen
- Risico’s analyseren
- Projectplan documenteren
Risicomanagement
In deze module leer je m.b.v. risicomanagement de onzekerheden binnen een project te identificeren, beoordelen en beheersen.
De module bestaat uit de volgende onderdelen:
- Wat is risicomanagement binnen een project
- Bepalen van de risicomanagementaanpak
- Risico’s identificeren
- Risico’s beoordelen
- Maatregelen bepalen en implementeren
- Verantwoordelijkheden.
Het traject na de praktijkdagen
Na deze modules is het mogelijk om ondersteuning te krijgen bij de invoering en toepassing van PRINCE2 in jouw organisatie. Dat kan op vele manieren; zoals klankborden en detachering op locatie.
Managementproducten per module
Vragen, advies of offerte?
Heb je nog vragen, behoefte aan een gericht advies of wil je een geheel vrijblijvende offerte aanvragen? Neem gerust contact met ons op.